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Publicado em: 09/11/2010

Caminho correto

Você é um executivo, sabe que a empresa que dirige precisa de um impulso para aumentar a produtividade de seus comandados, mas não tem certeza de como agir para conquistar esses resultados. Em outro caso, você está insatisfeito em seu trabalho, mas não tem a segurança e a clareza necessárias para chutar o balde e buscar outros caminhos. Então, você está precisando da ajuda de um coaching. O coaching é um processo em que duas pessoas fazem parceria para acelerar metas e objetivos com a soma de conhecimentos. Esta definição é do mais renomado formador de coaching do Brasil, o master coach José Roberto Marques.

Ele diz que o coaching – cuja atuação no Brasil ainda é pequena, pois existem apenas 3 mil profissionais em todo o país, a maioria em São Paulo – precisa usar psicologia, administração de empresas, gestão de recursos humanos, ferramentas de economia e de simbologia, neurolinguística e psicologia positiva para desenvolver bem o seu trabalho.

“O profissional de coaching precisa acreditar que é capaz de trazer resultados positivos para o outro. Ele precisa querer fazer. É por isso que, no treinamento, a gente potencializa o que a pessoa tem de bom e não tenta criar coisas novas nela”, diz o master coach, que esteve em Belo Horizonte para ministrar um curso na Fundação Getúlio Vargas.

Ao contrário do que muita gente imagina, não é necessário ser um profissional de psicologia para entrar nesta área. “O coaching precisa mesmo é ter empatia para trabalhar com outras pessoas”, enfatiza a diretora da Talento Consultoria e Assessoria, Cleomar Milani Rui. Ela diz que a área, por ter poucos profissionais disponíveis no mercado, é uma excelente oportunidade para atuação, com boa remuneração e retorno rápido do investimento no curso. Curso, aliás, que é dividido em três etapas.

A primeira, criada por José Roberto Marques, é o professional e self coaching, que se baseia no autoconhecimento, para que a pessoa explore suas habilidades corretamente para melhor ajudar a seus clientes.

A segunda etapa é o business executive coaching, voltada para o mundo corporativo, e a terceira, o master coaching. “Nesta etapa, os coachings aprendem técnicas de um conhecimento mais profundo”, diz Marques.

Ele conta que a cultura do coaching veio dos Estados Unidos e da Alemanha e chegou ao Brasil há cerca de cinco anos, mas que nos últimos dois anos se expandiu, principalmente nas grandes organizações, com boa penetração nas médias empresas.

Os processos desses profissionais com seus clientes duram, em média, três meses. Segundo José Roberto, entre as funções de um coaching está a de desenvolver habilidades para se conseguir extrair conhecimentos dos problemas e das dificuldades. “O coaching transforma problemas em aprendizado. Ele precisa sempre surpreender o seu cliente”, finaliza. 

Para Entender

O coaching é um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competências comportamentais, psicológicas e emocionais direcionado à conquista de objetivos e obtenção de resultados planejados
Fonte: Instituto Brasileiro de Coaching
 

 

Fonte: Revista Viver Brasil
Enviada por JC
Edição: F.C.
09.11.2010


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